Skip to content
MV Consulting

Il Gruppo

Chi siamo

MV Consulting Srl è una società leader nei servizi di consulenza e supporto per le industrie.

Dal 2010 è specializzata a livello internazionale su 3 linee di business:

  • Industrie del settore alimentare
  • Industrie e dei materiali e oggetti a contatto alimentare
  • Industrie dei prodotti per la cura della persona

Caratterizzata da un forte orientamento al risultato, fornisce strumenti innovativi e tecnologicamente avanzati al
fine di soddisfare le necessità e le esigenze delle moderne industrie.

MV Consulting Srl ha annoverato negli anni e presso importanti realtà internazionali, un livello di competenza e di esperienza che la collocano, oggi, fra le aziende leader di mercato per i servizi di consulenza e supporto per le industrie.

Presenti con più sedi sul territorio nazionale e uno staff di 14 figure fra consulenti e personale tecnico, MV Consulting Srl eroga supporto operativo sia in Italia che in UE attraverso attività in presenza o in remoto anche con diverse sedi simultaneamente.

2010
Anno di fondazione
+ 2000
Progetti svolti
+ 230
Clienti attivi
+ 2490
Giornate di consulenza (ultimi 3 anni)

La nostra storia

  1. 2011 Nasce l’idea di una società di eccellenza nel mondo della consulenza alle imprese
  2. 2011 Marco Valerio apre una ditta individuale ed inizia come tecnico-commerciale
  3. 2012 Marco Valerio ha un grave incidente stradale e la piccola azienda rischia la chiusura per inattività
  4. 2014 Arriva Alessandro e nasce il primo «team», ci trasferiamo nel nostro primo «ufficio», un sottoscala chiamato «il bunker»
  5. 2014 Matura la consapevolezza di essere un team che può espandersi
  6. 2014 Viene avviato il progetto PLUWEB, un software di gestione molto innovativo per quegli anni
  7. 2015 A causa di insoluti di clienti importanti la piccola azienda rischia nuovamente il default
  8. 2015 Le prime due «dolci metà», Jasmine ed Eleonora, si uniscono al Team portando un tocco di femminilità
  9. 2016 Nasce la SRL e con essa una nuova visione di impresa, più forte e strutturata per fronteggiare il mercato
  10. 2016 Viene avviato il progetto software di Normativa Alimentare® e con esso una nuova fase di sviluppo
  11. 2016 Emanuele si unisce al Team e si sviluppa un metodo di lavoro più organizzato e capace di supportare clienti strutturati
  12. 2017 Nasce il concetto di brand position. L’azienda decide di concentrare le sue attività solo su clienti di alto profilo.
  13. 2018 Rebranding grafico e nuova immagine aziendale. Si struttura il settore dedicato al packaging alimentare
  14. 2019 Maria si unisce al Team e accresce la struttura dell’area consulenza
  15. 2019 Nasce la sede di Milano e l’azienda definisce nuovi processi per la «gestione a distanza»
  16. 2020 Michele arriva in azienda e porta un nuovo approccio operativo «a distanza»
  17. 2020 L’azienda definisce una nuova organizzazione interna. Si investe su una prima linea direzionale e si ottengono qualifiche di lead auditor
  18. 2020 Nasce il progetto GreenAd dedicato alla transizione green delle industrie
  19. 2021 Ilario si unisce al Team sotto l’insegna GreenAd
  20. 2021 L’azienda comprende di essere divenuta una realtà strutturata e chiamata a gestire settori e clienti complessi sia in ITA che in UE
  21. 2021 La MV Consulting Academy acquisisce una propria identità sul mercato
  22. 2021 Dieci anni di MV Consulting
  23. 2022 In risposta ad una fase di crescita si definiscono nuovi criteri interni per la comunicazione e la cooperazione fra colleghi
  24. 2022 Francesco entra nel Team dei consulenti in modalità operativa «a distanza»
  25. 2023 Nasce il progetto Sardegna per testare il coordinamento a distanza
  26. 2023 Andrea lascia la vita in azienda e decide di fare parte del Team di consulenti MV Consulting
  27. 2023 Il parco clienti acquisisce attori internazionali e questo porta all’introduzione di nuovi processi organizzativi e gestionali (CRM)
  28. 2024 Arianna arriva nel Team e si consolida il settore della comunicazione
  29. 2024 La consapevolezza di essere una realtà affermata nel settore porta ad un nuovo approccio sia sul mercato che interno. Nascono le prime figure direzionali
  30. 2024 Viene potenziato il software Normativa Alimentare che si propone come leader di mercato, si apre il mercato HPC
  31. 2024 Edoardo sceglie ciò che aveva in mente da tempo e diventa consulente MV Consulting. Nasce il primo settore commerciale interno con l’arrivo di Silvia
  32. 2024 Primo evento di Team Building invernale organizzato dal personale. Nasce il «Pingue» aziendale
  33. 2025 Introduzione di nuove metodologie HOSHIN KANRI per la definizione di obiettivi e strategie. Si chiude il progetto Sardegna

Vision e Mission

Da quasi due decenni siamo a fianco delle maggiori industrie nazionali ed estere per migliorare la capacità di mettere in pratica i requisiti degli standard cogenti e volontari di aziende consapevoli e strutturate dei settori Packaging, Food e Personal Care.

Definiamo e innoviamo insieme ai nostri clienti il miglior metodo per raggiungere i propri obiettivi attraverso servizi di consulenza, formazione e aggiornamenti tecnico-scientifico.

La nostra garanzia è quella di una partnership stabile con un team di persone competenti, affidabili, pragmatiche e capaci di legare la propria professionalità “a chi sei davvero”.

Come lavoriamo

Il Metodo

«Ogni realtà, come ogni persona o ogni situazione, possiede caratteristiche intrinseche che la rendono unica»

Marco Valerio Francone – Direzione

Il nostro modus operandi è basato sulla totale personalizzazione dei progetti, partendo da una prima conoscenza, dallo studio e comprensione delle caratteristiche, dei meccanismi e dei metodi del cliente, da una valutazione effettiva delle necessità, delle volontà aziendali e delle potenziali prospettive future.

Solo dopo questa attenta valutazione offriamo il nostro personale contributo e la nostra professionalità, maturato in contesti industriali internazionali, per migliorare i processi ed i metodi del cliente attraverso la condivisione delle nostre esperienze, la nostra competenza tecnica e un metodo operativo collaudato in più di un decennio di attività ed in più di 1000 progetti conclusi.

Il nostro punto di forza è il saper adattare le nostre conoscenze e metodologie alle necessità del cliente contestualizzandole alla loro specifica realtà, proponendo i miglioramenti richiesti senza stravolgere la normale attività aziendale.

Questo metodo di lavoro ci ha permesso di raggiungere sempre i risultati richiesti e desiderati, mantenendo le scadenze temporali ed i budget stanziati, accrescendo il valore aziendale del cliente e garantendo il suo potenziale sviluppo nel tempo.

Avvalersi del supporto MV Consulting Srl rappresenta quindi un valore aggiunto tangibile e soprattutto duraturo per l’azienda.

Collaborando con noi troverai infatti:

  1. 01 Una solida e affermata qualità del servizio con analisi dei costi e preventivazioni trasparenti e finalizzati ad un obiettivo specifico, senza voci di spese nascoste.
  2. 02 Consulenti ed auditor formati ed addestrati periodicamente presso enti di formazione e certificazione internazionale
  3. 03 Assegnazione di due consulenti per progetto al fine di garantire la continuità operativa
  4. 04 Sistemi software per rendere costantemente disponibili le informazioni h24 e “everywhere” riducendo inoltre l’utilizzo di documenti cartacei
  5. 05 Attività pianificata in base alle necessità del cliente sia in modalità “onsite assistance support” che “remote assistance support” attraverso piattaforme digitali di ultima generazione a disposizione gratuita del cliente
  6. 06 Documentazione personalizzata e modellata sull’azienda, disponibile in originale
  7. 07 Analisi del mercato, vendita e selezione dell’Ente di certificazione più idoneo per l’obiettivo richiesto

Per maggiori informazioni sui nostri servizi

Vai alla pagina